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建立科学的履职尽责管理体系

时间:2016-04-29   来源:武当党建网      点击:

实施履职尽责管理是省委决心整治为官不为,推动干部能上能下,激发干部队伍整体活力的重要抓手,履职尽责管理是一项系统工程,只有建立科学的管理体系,才能真正让履职尽责管理落到实处。

精准考评是核心。实施领导班子和领导干部履职尽责管理,核心是考核测评的标尺要精准。只有考的准才能管的准,管的准才能干的好。要实现考的准,就要做到在考核中坚持既看工作结果又看工作过程,防止资料造假;既看工作成绩又看工作不足,力求改进工作;既看整体工作又看分项工作,实现全面提高。 要强化日常考核和动态考核。针对日常重点工作部署和阶段性重大工作任务,重点考核现实表现,不仅看最终的“升学考试”分数,还要看“平时测验”成绩,充分体现工作“看平时、看一贯”的原则。要强化差异考核和分类考核。结合不同考核单位的工作性质分别设置定量指标,提高创新性工作权重,不搞“一刀切”、不吃“大锅饭”,增强考核的针对性、科学性。要强化考核结果的运用。考核的结果不仅作为评先树优的依据,而且作为能上能下的重要参考,更好地发挥考核对重点工作的“撬动”作用。要强化考核的导向作用。要在适当范围内将考核结果予以公布,既体现考核工作的公开、透明,又表明了考核工作的严肃、认真,让被考核对象之间有所比较、有所借鉴,举一反三,达到促进工作的目的

从严问责是关键。没有问责,责任就落实不下去。履职尽责考核的关键在于结果运用。对于那些责任意识淡薄,只知享有权力,而不自觉履行相应责任与义务,只谋官不谋事,“不作为”和“少作为”的干部,要通过精准的考核,让他们显出原形,严肃问责。追责问责就是严格依据条令条例和法规制度明确党员干部的权与责,监督检查党员干部履职尽责是否到位,严责失职渎职行为,决不姑息迁就。追责问责的根本目的不在于惩处多少人,而在于提升党员干部的事业心责任感,增强法治意识和法治精神,激励大家清醒认识责任、依法履行责任、自觉承担责任,把法治思维、法治方式、依法履职、依法尽责内化为政治信仰,熔铸到血脉之中,固化为法治观念、法制伦理和法治习惯。

容错免责是保障。一个科学合理的履职尽责管理体系不能没有容错免责的履职保护机制。履职尽责保护机制的意义就在于宽容干部在改革创新中难免的工作失误,为想干事、能干事的党员干部解除思想包袱,特别是对一些兢兢业业从事重点难点工作、“得罪人”较多的干部体现履职保护,让能干事、敢干事的人不吃亏。鼓励党员干部主动作为、敢于担当,营造“鼓励先进、鞭挞后进,鼓励探索、宽容失败,勇于创新、敢于担当”的干事创业良好氛围。当然了,鼓励干部敢于担当、积极作为是在依法履职的大前提下的,干部主观上要以干事创业、优化服务为目的,且无徇私枉法行为,宽容的是干部出于主动作为、敢于担当而采取先行先试的做法,因缺乏经验造成失败的,或因政策界限不明确和政策调整等客观因素影响出现偏差的行为;以及因客观条件限制,对操作环节进行简化优化,而有利于提质增效和方便企业、群众办事的行为。